清丰农商银行多措并举喜迎“开门红”

  农金网河南省清丰县讯(通讯员尚慧茹)自2020年“开门红”号角吹响以来,清丰农商银行党委多次研讨,制定活动方案,培训营销话术,优化厅堂布置,合理营销分工,全方位提升营销技能,助力“开门红”战役赢在当下。

  强部署,坚持会议当先锋。常态化开展业务周例会,网点逐一汇报营销策略,现场缴纳“督战金”,形成党委班子督导各部室,部室督导各网点,层层监督,环环相扣的作战模式,达到振奋人心、鼓舞士气的奋战局面。

  重培训,坚持话术修自身。采用分岗学习、小班授课形式,举办“开门红”营销培训班,重点分析获客渠道,研思提升获客能力,同步推进业务有序开展;强调晨会营销演练,人人对标学习,层层查漏补缺,切实完善营销话术,做到打有准备之战。

  新装扮,坚持厅堂优布置。按照一点一特色、一行一文化理念,对网点布局实行优化升级,厅堂设置添加人文色彩,拓宽服务渠道,增强营销职能,发挥厅堂最大效能,提升客户体验度与满意度。

  巧分工,坚持配合抢机遇。以厅堂为核心,辐射不同岗位,强化人员分工,锁定目标客户,洞察客户需求,采取针对性营销,坚持履职配合,融入发展格局,抢占旺季份额,抓牢“开门红”机遇,助推业务再上新台阶。

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